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? 9月2日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程開工。工程組正式進(jìn)入現(xiàn)場，積極開展工程前期工作。 ? ? 改造工程受到住建委和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，住建委主任劉旭東提出要把改造工程建成合格工程，惠民工程，廉潔工程。身為工程組組長的公司副經(jīng)理王大明深感肩上擔(dān)子之重。為了保證工程能夠保質(zhì)保量的如期完成，他要求“工程組甲代”必須做到“三控”（即質(zhì)量控制、工期控制、成本控制）。工程組每個成員必須做到事必親為，現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ? ? 工程進(jìn)展很快，一至五標(biāo)段開始組織施工放線。這次放線分為三期進(jìn)行，一期為分支管線入戶部分，二期為來戶部分，三期為主管線部分。截至目前，施工放線工作已基本完成，各標(biāo)段的探坑也已挖完。三標(biāo)、四標(biāo)、五標(biāo)已經(jīng)開槽，開槽長度達(dá)500余米。工程的重中之重是六標(biāo)段的入戶部分，不但工作量巨大，而且由于涉及老百姓的切身利益，工程開展的很艱難。但施工方依然克服了各種困難，工程進(jìn)度很快。到9月18日，六標(biāo)段已施工完成96棟樓，正在施工14棟樓，總共施工完成二樓以上住戶4210戶。參與工程的安監(jiān)組、技術(shù)組、監(jiān)理組等各方面正在組織驗槽和入戶驗收工作。 ? ? 為了確保工程如期完工，工程組的同志們犧牲了自己的所有休息時間，每天不到7點，他們就隨工程隊來到現(xiàn)場。為了趕時間他們經(jīng)常顧不上吃早飯，餓著肚子硬是挺著到中午。下午六、七點鐘才跟著工程隊撤出現(xiàn)場，雙休日也依然如此。工程組綜合員臧時雨的妻子生小孩，本來他可以請假陪妻子，可他毅然放棄了休假，全身心投入工作中。工程組“五標(biāo)段甲代”張楠感冒發(fā)燒，別人勸他休息兩天，他卻說：“沒事，沒事。”一邊吞下幾顆藥丸，一邊匆匆的趕往他負(fù)責(zé)的標(biāo)段工地。這樣的事例屢見不鮮，同事們戲稱這叫“輕傷不下火線”。工程組的每一名成員都要承受來自各方的壓力，但他們每次都能頂住壓力，嚴(yán)守工程組制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不會有一絲馬虎。 ? ? 在工程組不斷努力以及各方面的積極配合下，改造工程正在全面展開，參與工程的各方正在“厲兵秣馬，殺入戰(zhàn)場”。一場大規(guī)模的管網(wǎng)改造工程已拉開序幕。

?9月3日，公司第三屆一次職工代表大會在二樓大會議室隆重召開，來自生產(chǎn)、營業(yè)、機(jī)關(guān)的職工代表48人及列席代表14人參加了會議。市總工會組織部部長李滿林，市住建委黨委委員、政治部主任胡忠新作為特邀代表出席會議。會議由公司黨委書記張旭濱主持。 ? ? 會議聽取并審議通過了公司行政工作報告、公司工會委員會工作報告、公司財務(wù)工作報告、公司工會委員會財務(wù)審計工作報告、公司2013年度工資集體合同。代表們一致認(rèn)為2013年自來水公司工作總結(jié)科學(xué)系統(tǒng)、全面翔實，既肯定了成績，也客觀地指出了存在的問題。所提出的下一步工作計劃思路清晰、切實可行，為公司指明了前進(jìn)的方向；2013年工會積極維護(hù)職工權(quán)益，開展了大量行之有效的工作。代表們表示，將以百倍的責(zé)任心投身于供水事業(yè)建設(shè)，同心協(xié)力，努力完成2014年工作任務(wù)。 ? ?會上，通過投票方式選舉出了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女職工委員會委員，產(chǎn)生了新一屆工會主席(呂紅星）、副主席（臧威）和女工主任（尤靜）、經(jīng)審主任（郭玉霞）。 同時，大會要求進(jìn)一步提高職工責(zé)任感、使命感，充分發(fā)揮全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，破解制約公司發(fā)展的重大難題，切實推進(jìn)企業(yè)的民主管理，為公司發(fā)展而共同努力。

?? 長期以來，船廠地區(qū)供水管線漏失嚴(yán)重，居民生活實行分時供水，水質(zhì)經(jīng)常出現(xiàn)問題。為徹底改善船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)系統(tǒng)，按照市政府的指示，自來水公司與船廠簽訂了供水改造及接管協(xié)議。9月2日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程正式破土動工。這是繼全市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程之后的又一次大型供水管網(wǎng)改造工程，此次將敷設(shè)各種管徑PE管線19316延長米，涉及用戶12100戶，工程預(yù)算資金1952.85萬元，預(yù)計在2014年12月15日前完工。工程完工后，將徹底改變該地區(qū)定時供水現(xiàn)狀，實現(xiàn)24小時供水，提高居民生活質(zhì)量。 ? ? 住建委成立了改造工程指揮部，由副主任張庭政任總指揮，住建委紀(jì)檢委書記鄭寶林、自來水公司總經(jīng)理李文生、黨委書記張旭濱、住建委事業(yè)科科長柳明任副指揮。自來水公司為項目主體單位。指揮部下設(shè)7個工程組，分別為綜合協(xié)調(diào)組、工程管理組、質(zhì)量安全組、物資供應(yīng)組、供水保障組、財務(wù)組、工程監(jiān)審組，負(fù)責(zé)工程的具體組織實施。工程招標(biāo)堅持公平、公正、公開原則，整個工程分六個標(biāo)段進(jìn)行。? ? ?自來水公司作為工程施工主體，改造設(shè)計方案得到相關(guān)部門和省級專家的認(rèn)可并通過。工程開工前期，做了大量的準(zhǔn)備工作，發(fā)出《致船廠地區(qū)廣大居民的一封信》，送到改造地區(qū)的每家每戶，并通過船廠電視臺、宣傳車等形式告知用戶，爭取用戶的理解和支持，并對改造過程中給用戶生活帶來的不便表示歉意。各工程組制定了具體的工作制度和崗位職責(zé)，如工程材料設(shè)備管理規(guī)定、工程資金管理規(guī)定、工程款支付流程、水表招標(biāo)技術(shù)要求、水表領(lǐng)用管理辦法以及工程施工、質(zhì)量保障、工程監(jiān)理、供水保障、來訪接待等相關(guān)制度。公司總經(jīng)理李文生多次召開工程準(zhǔn)備工作會議，聽取各個工程組準(zhǔn)備工作情況匯報，及時指出存在的問題，明確責(zé)任。要求各相關(guān)部門積極主動參與改造工作，精心組織施工，按時保質(zhì)保量完成改造任務(wù)，積極踐行群眾路線。他同時強(qiáng)調(diào)，整個改造工程要在住建委和相關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行，工程管理、材料組織、施工過程等各個環(huán)節(jié)都要組織嚴(yán)謹(jǐn)、公開、透明，這是鍛煉隊伍、考驗干部的過程。

?日前，由于天氣炎熱、干旱造成源水量不足，對正常生產(chǎn)造成了一定的影響。為保生產(chǎn)促穩(wěn)定，老合臺凈水廠開展了“我以廠為家、我以廠為榮”的獻(xiàn)良策活動。8月5日，水廠召開全體職工大會，現(xiàn)場征求意見建議。會上，大家暢所欲言、各抒己見。大家從水廠的安全穩(wěn)定供水和保證設(shè)備平穩(wěn)運行的角度出發(fā)，提出了很多寶貴意見及建議。 ? ? 特別是加藥崗位提出“反沖洗回收對沉淀池出口濁度造成影響的問題急需解決處理”時，率廠長和檢修組經(jīng)過認(rèn)真的討論和分析后，認(rèn)為韓佰明同志提出——在反沖洗回收池底部加裝一臺7.5KW排污泵方案切實可行，其工作原理是反沖洗回收后，不馬上回收到沉淀池，而是經(jīng)過一小時的深沉后，再開3分鐘的排污泵，排出深沉泥沙，最后再回收到沉淀池。該方案一經(jīng)實施得到了明顯成效，且運行效果穩(wěn)定，沉淀池出口濁度被控制在標(biāo)準(zhǔn)水平，同時保證了反沖洗回收效率。 ? ? 本次活動，征集到很多合理意見與改造方案，日后水廠將組織人員進(jìn)行分析、論證，積極地試用到工作中去，盡最大努力節(jié)約每一噸水，為供水及水廠發(fā)展做出自己的努力。 ?

2014年8 月13日，水表檢定站在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，迎來了發(fā)展史上又一個具有里程碑意義的一天。     新的工作環(huán)境，一切從零開始。檢定站全體成員齊心協(xié)力，不怕臟、不怕累，利用了數(shù)天的時間把倉庫、辦公室、裝表車間、校驗臺打掃的干干凈凈。     8月5日，經(jīng)遼寧省計量院對五部檢驗臺進(jìn)行檢定合格后，恢復(fù)了正常生產(chǎn)工作。雖然在安裝水表檢驗臺時，遇到了很多預(yù)想不到的難題，但在站長的帶領(lǐng)下，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，克服種種困難，反復(fù)對校驗臺進(jìn)行安裝、檢修、測試。       水表檢定站喜遷新居后將用高標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)，面向全市及遼西地區(qū)所有客戶認(rèn)真做好水表檢定、維修、仲裁等工作。同時，檢定站與外阜水表廠簽訂的IC卡智能型水表的后期裝配合同已經(jīng)啟動，通過廠家專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，經(jīng)過大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)已能夠完成IC卡智能型水表的后期裝配工作。這項工作的完成，標(biāo)準(zhǔn)著自來水公司、水表檢定站的工作有了前所未有的突破。我們將本著節(jié)能創(chuàng)新的新思路，開拓進(jìn)取的新境界，創(chuàng)造出更好的成績。

為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，幫助新職工迅速融入到公司的企業(yè)文化中來。 8月14日上午，公司人力資源部組織了2007年以后進(jìn)入公司的職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)暨職業(yè)道德講座，來自公司各部門和基層單位的70名員工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。     公司黨委書記張旭濱做動員講話并簡要介紹了公司歷史沿革、發(fā)展概況及未來規(guī)劃等，特邀錦西工業(yè)學(xué)校許紅艷老師做《職業(yè)素養(yǎng)》專題講座。最后，觀看了慶祝公司成立四十周年專題片——《情化甘泉潤萬家》。     講座通過多媒體圖文講解相結(jié)合的形式，從十大職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)道德，職業(yè)行為習(xí)慣，職業(yè)技能，職業(yè)思想等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解，為新職工提高自身職業(yè)素養(yǎng)起到指導(dǎo)性作用。授課老師用大量生動、具體案例講述員工在工作中應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，每位員工應(yīng)該明確“我在為誰工作”。學(xué)員們認(rèn)真聽講，不時記著筆記，課堂秩序井然。     通過此次講座，學(xué)員們普遍認(rèn)為老師講課內(nèi)容貼近實際，在思想上產(chǎn)生共鳴，同時加深了新職工之間的相互了解，增強(qiáng)了新職工對公司的認(rèn)同感和自豪感。相信隨著新鮮血液的加入，定會給公司帶來新的激情、希望和創(chuàng)新思維，為公司的良好發(fā)展添磚加瓦。