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公司召開反恐和安全生產工作會議
2014-06-23
公司召開反恐和安全生產工作會議 ? ? 6月23日,為貫徹落實市公安局反恐工作會議精神,公司召開反恐和安全生產工作會議,對全公司反恐工作進行部署。公司領導班子及生產、營業、內保、調度、人力資源部、綜合部、工程公司等部門負責人參加會議。會議由常務副經理徐學良主持。 ? ? 會上,徐學良副經理傳達了市反恐工作會議精神,宣讀了《葫蘆島市自來水公司反恐應急預案》,在張旭濱書記傳達市住建委反恐會議精神后,李文生經理強調要站在政治的高度,本著“誰分管誰負責”的原則,將會議精神傳達到位,安全工作落實到人。同時提出五點具體要求,一是各部門要高度重視反恐工作,提高對反恐工作的認識。二是相關部門人員通訊保持24小時暢通。三是工程公司做好應急情況的準備。四是生產、營業部門對所轄區域開展自檢自查,及時發現安全隱患。五是嚴格執行出入登記制度,做到“車憑證,人憑卡”,禁止閑雜人員進入水廠、泵房。
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自來水工程公司清泉純凈水廠開業
2014-06-18
為解決自來水工程公司人員多就業難問題, 經多方籌措,6月18日,自來水工程公司清泉純凈水廠正式對外營業。當日,自來水公司經理李文生、黨委書記張旭濱及班子成員,技術監督局有關領導參加了開業慶典。 清泉純凈水廠于2013年10月份開始籌建,在市自來水公司領導的高度重視和市、區技術監督局及相關部門的大力支持下,清泉純凈水廠共計投資近80萬元,設計日產純凈水量達1000桶。清泉純凈水的生產以自來水為水源,利用國際先進的雙級反滲透制水設備,采用進口RO膜技術,通過純物理過濾及臭氧消毒、紫外線滅菌等加工方法精制而成。 為了保證制水質量,工程公司經理周小勇表示,純凈水廠將按照食品質量安全管理體系要求,遵循“質量第一,服務至上,誠信服務,持續發展”的質量方針,通過嚴格采購、生產灌裝、消毒、檢驗、包裝、保養維護等各項質量程序嚴把質量關,在提高產品質量和服務水平上下功夫,經營好產品,樹立起品牌,生產出“讓市場認可,讓百姓歡迎”的純凈水。
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老合臺水廠齊心協力保水質
2014-06-12
進入雨季以來,老合臺凈水廠在廠長率春雨的帶領下,早規劃早動員,為應對雨季多變的源水制定了多套生產方案。 ? ? 6月 12日由于平山水源管線爆裂轉供三合水,造成新車間沉淀池水面漂浮著大量的泥混合物,率春雨廠長在清晨例行巡檢后,決定適時調整生產方案,合理添加凈水助凝劑,延長沉淀過濾時間,同時調派全廠骨干人員對水面泥混合物進行全面打撈。他率先垂范,同志們分工明確,盡管汗水浸透制服,但是沒有人喊累說熱,經過大家通力合作,共同努力,整個清理過程共計用時9小時,清理所有泥混合物3000余公斤,確保了車間水質安全達標,為下道工序生產提供了有效保證。? ? ? ??
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我市居民有望年內實現上網交水費
2014-06-11
——公司與郵儲銀行葫蘆島分行簽訂“網上代收水費”合作協議 為進一步拓寬繳費渠道,為用戶提供更加便利的繳費途徑,6月11日,公司與郵儲銀行葫蘆島分行及遼寧省郵政公司葫蘆島市分公司線上繳費合作協議簽約儀式在市郵儲銀行二樓會議室隆重舉行。公司經理李文生、常務副經理徐學良、副經理孫海玉、副經理馬旭,郵儲銀行葫蘆島分行行長楊星君、黨委書記王樹貴及相關部門負責人出席簽約儀式。 簽約儀式上,公司經理李文生,郵儲銀行葫蘆島分行行長楊星君先后致辭,公司副經理孫海玉、郵儲銀行葫蘆島分行副行長梁玲分別代表各自單位簽署合作協議。最后,郵儲銀行工作人員現場演示了繳費的操作流程。 此次簽訂“網上代收水費”合作協議,是繼新老城區建立8個營業收費大廳、與中國電信葫蘆島分公司合作用其16個收費大廳開展水費代繳業務之后,公司拓展服務渠道,提高服務水平的又一新舉措,充分體現了供水企業為民利民便民的服務理念,此舉將為市民繳納水費帶來極大方便。 目前,公司網站已于7月1日開通,市民可以上網查詢水費繳納情況,隨著網上繳費測試系統的逐步完善,我市居民有望年內實現上網交水費。
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船廠生活區供水改造工程拉開序幕
2014-06-06
6月6日上午,公司與船廠正式簽訂生活區供水改造及接管協議,標志著船廠生活區供水改造工程正式拉開序幕。 ? ? 這是繼全市供水管網改擴建工程之后的又一次大型管網改造工程,此次將改造供水管線17988米,涉及用戶9500戶,工程概算投資2582萬元,預計在2014年12月16日前完工。工程完工后,船廠地區將結束每天兩次供水局面,實現24小時供水。 ? ? 6月6日下午,在公司中層以上黨員干部第5次集中學習之后,公司經理李文生要求公司各部門積極主動參與改造工作,精心組織施工,按時保質保量完成改造任務,這也是踐行群眾路線的具體要求。他強調,整個改造工程要在住建委和相關部門的統一領導和指揮下進行。前一段時間,公司多個部門負責同志付出很多辛苦,改造設計方案得到相關部門和省級專家的認可并通過,公司作為工程施工主體,下一步要成立相應的工作組,如工程組、保障組、接收組、技術組等,工程管理、材料組織、施工過程等環節都要嚴謹、公開、透明,這也是鍛煉隊伍、考驗干部的過程。
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老合臺水廠綜合回收見成效
2014-06-05
年初以來,老合臺水廠緊跟公司發展思路,在抓好日常安全、連續、穩定供水的同時深挖內部生產潛力保水質、增產量。公司經理李文生在對水廠視察中,提出對現有的生產廢水回收系統實施節能技術改造和完善日常操作管理制度,生產廢水主要來自濾池的反沖洗廢水,可占整個水廠日產水量的2%——3%,對這部分水進行回收,不僅可以節約水資源,提高水廠的運營能力,還可以增加效益。 ? ? 該意見一提出,廠長率春雨與骨干同志在最短的時間里就拿出了詳細的改造計劃,與此同時主管經理孫海玉、生產處的主要領導來到水廠現場辦公指導,聽取匯報后指出要抓緊時間進行改造施工并要求技術、材料部門給予大力支持。 ? ? 為了早日改造見效,廠長率春雨帶領五名同志冒著零下十幾度的低溫進駐施工現場。由于常年使用,池中沉淀了大量的過濾泥沙不易清理,附屬設備陳舊老化存在安全隱患。廠長率春雨要求必須保證安全第一原則才能施工,首先對現場設備和物品進行了加固維修并且增加電力起重設備最大限度的減小體能消耗。 ? ? 由于時間緊任務重率廠長與其他同志放棄周末休息時間。清理中,他始終沖在前面,帶頭下到冰冷刺骨池水里,一鍬一鍬的清理,一干就是半個多小時,在他的帶動下,其他同志沒人喊冷叫累都相互鼓勵打氣,現場團結的氛圍一浪高過一浪,在大家的共同努力下僅用十天時間就圓滿完成所有改造項目:其中清理泥沙130多立方、增加1.1KW吸水泵二臺、直徑200mm閥門4個、鋪設新管路20余米、計量表一塊。 ? ? 改造好的新系統經過5個月的運行收回效率顯著提高,共回收水8萬多噸,回收率達90%以上。在受到公司領導一致好評的同時,為公司增加了可觀的經濟效益,為全年安全、平穩供水打下了堅實的基礎!? ?
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